很多老板开店前只关心总共要投多少钱，开业后才发现真正决定回本快慢的，是每个月的成本结构和客数。想开美容院的老板，与其问多久能回本，不如先把下面这笔账自己算一遍。
前期投入主要四块：铺面租金和转让费、装修、设备与产品、流动资金。以社区店为例：品牌加盟费为0，签约收取的1-3万是首批产品货款，货权归门店，没有年度进货任务；加上租金、装修、设备和留足三个月的流动资金，单店总投入5-20万。县城和县域社区店普遍8-12万起步，市区商圈店则要看租金水平往上加。
签约前把每一笔钱的去向写进合同，是判断品牌靠不靠谱的直观办法：说得清钱花在哪的，才值得签。
每月固定成本（房租+人工+耗品+水电）算出来之后，用客单价一除，就是每月保本需要的客数。举例：月固定成本2万，客单价按200元算，每月需要100个到店客次，摊到每天就是三四个客人。这个数字看着不高，但新店前三个月客人爬坡慢，所以流动资金才要留足三个月。
健康的回本节奏参考：正常经营的社区店，回本周期普遍在一年到一年半。比这快太多的，要留意是不是靠冲卡透支未来业绩——办卡收进来的钱是负债不是利润，客人不来消耗，迟早要还。
答：不一定。砍掉该花的钱（比如产品品质、员工培训）省下的是小钱，丢掉的是复购。投入该省的是租金和装修上的面子工程，不该省的是产品和手艺。靓伊度扶持门店时算账的方式很简单：先把月度平衡点算出来，再倒推店型和铺面，账算得平才让老板签。