从选址到试营业按顺序走：选址看人流和停车、证照和装修并行、装修重在动线、试营业只用来跑顺流程。顺序对了，开业日期和钱都省下来。
台州的美容院这几年开得多，关得也不少。同样是开店，有的三个月就站稳了，有的装修完半年还没把开业这件事走完。差别大多不在钱上，而在筹备的顺序上。这一篇把从选址到试营业要做的事，按先后列出来。
很多老板倒过来做：先签了房租合同，再想办法把店开起来。台州的社区底商，一楼的店面能做美容的其实不多——要考虑的不是面积，是「客人愿不愿意上来」。有电梯的老小区底商，和没有电梯的新小区底商，客群完全不一样。
看店的时候盯三件事：门口有没有让人停留的地方（哪怕是三级台阶的一小块平台）、周边三百米内有没有每天路过的人流（不是车流）、停车方不方便。这三件事比房租便宜三百块重要得多。
营业执照快，卫生许可证慢。涉及生活美容的，还要看消防备案。这些办证的时间，最好和装修同时进行，别串行。台州的口径各区略有差别，路桥和椒江在备案材料上的要求不完全一样，先去窗口问清楚再开工，能省半个月。
美容院的装修，客人看到的是风格，老板要操心的是动线：客人从进门到更衣到护理床，这条路上经过的地方，每一段都要有对应的设施。更衣间离护理间太远，冬天客人披着浴巾走过走廊，体验就掉了一半。
水电是装修里最容易返工的地方。每张护理床后面要留几组插座，热水器放哪、热水管走多远，这些在贴砖之前就要定。返工一次，工期加两周。
开业配设备的原则是「先配主项目，再补辅项目」。一家以面部护理为主的店，先把美容床、皮肤检测仪、蒸汽仪配齐，身体项目放到第二个月再补，比一次买全要稳。首批物料按第一个月的预约量备，多备的部分压现金。
人要在试营业之前到位，而且要留出练手的时间。台州的同行常见做法是：开业前两周让员工互相做流程，从迎宾到护理到送客完整走一遍，一天两轮。客人上门的时候，员工已经是做过几十遍的状态，不是第一次。
试营业不要追求满客。两三个熟客或朋友介绍的客户，让店里按正式流程接待，一天一轮，做一周。这一周里暴露出来的问题——预约怎么记、产品怎么取用、收费怎么对账——都是开业之后最难补的课。试营业就是用来犯错的，正式开业之后就不能再犯。
开业到回本之间有一段空窗，这段空窗里的固定支出要提前算出来：房租、水电、工资、日常耗材，一个月合计多少，能撑几个月。很多店不是生意做不下去，是空窗期的钱没算够，撑不到回头客起来的那一天。把这笔账算在开店之前，比算在关门之前舒服得多。
开业第一个月，业绩数字好看不代表店站稳了。真正要看的是回头率：来过的客人里，有多少人约了第二次。台州做美业的同行都清楚，开业冲一波活动不难，难的是活动结束之后还有没有人再来。前三十天把回头率做起来，比冲流水重要。
从选址到开业，正常走下来两到三个月。台州的靓伊度在门店筹备上按的就是这个顺序，哪个环节卡住了，后面的日期都会往后推。开店这件事，顺序对了，钱和时间的浪费都能省下来。